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人生六部书-第26部分

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制。美猴王孙悟空纵使一个筋斗云八十万里也好,仍是翻不出如来老佛的手掌,而
如来老佛看去又根本役做什么,任其去翻筋斗,驾云雾,无为反治。
又好比耍猴的人,外人看来耍猴者并未怎么去逼迫猴儿,只是很平常地与他
〃对话〃,而猴儿却乖乖地言听从。实际上,耍〃猴的都用喂食控制着猴儿,〃人
为财死,鸟为食亡〃,耍猴术精旨在于此而非彼。
美国的一位前任总统吉米·卡特清醒地意识到自己肩负的责任重大,但又深感
力不从心,往往被要事弄得晕头转向,苦不堪受。美国人民却根本不肯体谅这位总
统的苦恼,反而认为这是无能的表现,以绝大多数的选票把这位可怜的总统吉米·
卡特撵下了台。卡特准确无误地意识到了国家面临的困难,可谓洞察力敏锐,一眼
中的,他也让公众跟他一样,使百姓觉得惶恐不安,毫无安全感可言,结果造成绝
望感,从而将他推下了台。
不能说卡特没有才能,也不可谓莫不够聪慧,而终于落得如丧家犬被赶下台的
可怜下场却正是因为他的积极有为,太过于积极了,敏锐的洞察力和有限的才能产
生了矛盾,反而走向了失败。
另一位美国总统里根却以无为代有为,深悉为职之道。这位美国前总统每次即
兴演说,凡是复杂的主题,便暴露出令人吃惊的无知。可以说他似无所为,但并非
毫无所为,有时,即使对所涉及的问题一无所知,却也能依然果断干练地进行处置,
而愈是如此,愈令美国百姓感到他神秘,以为他的才能是不可测的,他的简明扼要
反使美国人民感到信心百倍。多年的国内社会动荡和月外蒙耻受辱曾一度使美国人
萎靡不振,美国人经过这段经历后,美国人开始重新振作。由此,这位无为的罗纳
德·里根总统取得了美国人的信任,作为美国近代史最受欢迎的总统之一走完了自
己的任期历程。
以上美国两位前总统可说是一反一正两方面事例,分别从正反两方面证明了无
为的道理,卡特有〃为〃被人民一脚踢开,里根〃无为〃貌似糊里糊涂,却受信于
民众,万人敬仰。这也正是老子讲的〃施政不着痕迹的道理〃。
大辩不言,大智若愚
有时候,人在公众场合并不需要太多的言行表现,诗云:〃此时无声胜有声。〃
默默无言反而会使对方摸不着边际,高深莫测,使其慑服,老子曰:〃大辩不言〃
也就是这个道理。
三国时,读诸葛亮摆下空城计一座。诸葛亮带个侍卫在城头抚琴,司马懿率百
万之众杀至城下,诸葛亮表情自然,谈笑风生。愈是恰然自得,愈是令司马懿心中
不安,狐疑多时,不敢贸然攻城。传下令去,退避三舍。
诸葛亮不动一兵一卒反而吓退了司马懿百万雄兵;如果诸葛亮以硬抗硬势必会
城破人亡,性命难保。〃无为〃战胜〃有为〃,主要原因是在某些情况下,你愈是
不言不语,毫不在乎,越是给人一种老谋深算、变幻莫测的神秘感,同时也就必然
带来恐惧感,靠其自己莫名的恐惧感去征服他自己的意志,去做你希望他能做的事,
达你预期目的。表面是没有积极主动地采取任何行动,而实际上,也正是这役有行
动才是最多的行动。产生潜在的约束力,约束住于对方。
有个成语叫:〃四两拨千斤。〃讲的正是以柔克刚的道理。俗语说:〃百人百
心,百人百性。〃有的人性格内向,有的人性格外向,有的人性格柔和,有的人则
性格刚烈,各有特点,又各有利弊。然而纵观历史,我们不难发现,往往刚烈之人
容易被柔和之人征服利用。为职者需善于以柔克刚。
一块巨石如果落在一堆棉花上,则会被棉花轻松地包在里面。以刚克刚,两败
俱伤,以柔克刚,则马到成功。
大凡刚烈之人,其情绪颇好激动,情绪激动则很容易使人缺乏理智,仅凭一股
冲动去做或不做某些事情,这便是刚烈人的优点,同时又恰恰是其致命的弱点。俗
语说:〃牵牛要牵牛鼻子,打蛇要打七寸处。〃
应以己之长,克其之短,对待刚烈之人如果以硬碰硬,势必会使双方共同失去
理智,头脑发热,做出事来不计后果,最终,各有损伤,事情也必然闹砸。反倒是
过犹不及,悔之晚矣。
倘若以柔和之姿去面对刚烈火暴之人,则会另一番局面,恰似细雨之于烈火,
烈火熊熊,细雨蒙蒙,虽说不能当即将火扑灭,却有效地控制住了火势,并一点点
地将火灭去。但若暴雨一阵,火灭去,又添洪水泛滥之灾,一浪刚平又起一浪,得
不偿失。
韩信能忍胯下辱
中国古代的名将韩信,家喻户晓,妇孺尽知,其武功盖世,称雄一时,他是善
用以柔克刚之术的。
韩还未成名之前,并不恃才傲世,目中无人。相反,倒是谦和柔顺,能屈能伸。
有一天,韩信正在街上行走。忽然,面前拥出三四个地痞流氓。只见他们抱着
肩膀,叉着双腿,趾高气扬地眯着眼睛斜视韩信。韩信先是一惊,随即便抱拳拱手
道:〃各位仁兄,莫非有什么事吗?〃
其中一个撇了撤嘴,怪笑道:〃哈哈,仁兄?倒挺会说话,哈哈,我们哥儿们
是有点事找你,就看你敢不敢做啦1
韩信依然很平静地说:〃噢?不知是什么事,蒙各位怡爱竟看得起不才韩信?〃
那些人都哈哈地大笑起来,刚才说话那人说:〃哈哈哈,什么抬不抬的,我们
不是要抬你,而是要接你,哈哈哈〃
其他人也跟着失声怪气地笑着,指着韩信嘲笑他。
韩信看看他们,依旧平心静气地问:〃各住,不知小可哪里得罪了大家,你我
远日无仇,近日无冤,为何要揍小可,实在令在下如坠雾中,摸不着头脑。〃
那人怪笑三声,说:〃不为什么,只是听说你的胆子很大,今天我们几个想见
识见识,看你到底有多大的胆子,是不是比我们哥儿们胆子还要大?〃
韩信一听,这不是没事找事嘛,故意为难自己,他心中很是气愤。却又忍位了
怒火,面上赔笑道:〃各位各位,想是有人信口误传,我韩某人哪里有什么胆识,
又岂能跟你们相提并论,我没有胆识,没有胆识。〃
那群人轻蔑地望着韩信,听他这样说,依然不肯放他过去。那领头之人,〃当
嘟〃一声将宝剑抽出来,往韩信面前一扔,将头向前一伸,对韩信说:〃看你老实,
今天我们不动手,你要有胆识,你把剑拿起来,砍我的脑袋,那就算你小子有种。
要不然嘛,你就乖乖地从我的胯下钻过去,哈哈哈〃
韩信望望地上的亮闪闪锋利的宝剑,又看了看面前叉腿仰头而立的地痞头头,
皱了皱眉,围观的人早已纷纷议论,都非常气愤,让韩信去拿剑宰了这狂妄的小子。
韩信暗暗咬咬牙,却并未去拿那剑,而是缓缓伙身下去,从那人的胯下爬了过
去。众人无不惊愕,连那群流氓也证在那里发呆。韩信则立起身掸尽尘土,头也不
回,扬长而去。
从那以后,那群流氓再也没找过韩信的麻烦。而韩信后来功成名就,又提拔当
年的那个流氓作了小小的官吏,那人自然是感恩戴德,尽心尽力。
这则故事,便暗了以柔克刚之术。试想当时,如果韩信火冒三丈,一怒之下拾
剑杀了那个人,那么必然会有一场恶战,胜负难料不说。纵使是韩信胜了,也免不
得要吃官司,平空出横祸,怕是英年早逝,误了锦绣前程。俗语说:〃小不忍则乱
大谋。〃
以柔克刚,恰似柔火冶钢,总能将钢烧熔。老子日:〃以无事而治天下,吾何
以知其然哉?以此,天下多忌讳,而民弥贫;朝多利器,国家滋昏;人多位巧,奇
物滋起;法令滋彰,盗贼多有。〃也就是说,忌讳之事越多,越是缚了民众的手脚,
人民就越发贫困;国家统治的工具越是先进,社会就越加混乱难治;人越是机谋奸
诈,新奇古怪的东西就越多;法律制度越是完备,犯罪的人也就越会增加。所以,
老子主张:〃无为而民自化,好静而民自正。〃概而言之,老子所提倡的正是为职
者要〃无为而为〃。
老子的〃无为〃又可以以下三方面去理解,去领会,去帮助为职者实现目的。
第一,为职者应尽量少地施行命令。如果只让其他人依令行事,势必会打消其
他人的积极性、主动性和创造性,也必然会激起别人的逆反心理。如此一来,命令
越多,越是无人执行,倒不如指出方向,交由别人灵活处理。
第二,为职者对下属或其他人的活动应尽量避免干涉或介入。
事物没有完全相同的,人与人的思维方法也是干差万别,甚至差异很大,不可
能千人一面。故此,为职者不应对过多地干预其他人做事,更没必要在一旁指手划
脚,这样非但帮不上忙,弄不好还会帮倒忙。为职者应当相信别人也能将某事办好,
俗话说:〃条条大路通罗马。〃达到某一目的,实现某种愿望不一定就必须像为职
者自己所想的那样去做,不一定必须按照为职者的方法去解决问题。只要最终达到
目的即可,为职者不必要过多地介人其他人处理的问题中,应保持别人相对的独立
和自主。
第三,为职者不能以过多的政策给下属造成沉重的负担。
聪明的为职者并非无所事事,撒手不管,而是细心留意员工们的心理状态,情
绪动向,把握大的方向和发展远景。遇到困难时,在职员面前不牢骚满腹,怨天尤
人,而应是镇定自若,自然轻松,恰似春风拂水,给职员百倍的信心。
〃无为而治〃为宗旨的政治哲学就是人们常说的〃黄老之术〃。纵观中国历史
长廊,有不少出名的政治家为政都采用〃黄老之术〃,以无为而为,由无为达到有
为。
茅塞顿开
汉朝时的曹参原来是汉高祖刘邦手下的一员大将,随刘邦南征北战,立功颇多。
天下统一后,汉高祖刘邦封他为齐地宰相。
曹参战场上骁勇善战,勇猛异常,可以说所向披靡,攻无不克,战无不胜,是
战场上叱咤风云的人物。但是,在从政为政的方面,曹参却是外行,不知该怎样才
能将齐国治理好,曹参受封,接任宰相之职后,心中着急,不知如何是好。
一到齐国,曹参便传令召集国中所有学者,向他们咨询为政要领。人多方法必
然繁杂。公说公有理,婆说婆有理,各抒己见,众说纷坛,却又莫衷一是。而且,
各有各的见解,各有各的论据,听来都颇有些道理,曹参更加为难,不知该听谁不
该听谁的。
正在左右为能之际,忽有一人说:〃大人,我齐国国中有一老者,深造黄老之
术,处世理事十分高明,大人不妨将他请来,咨询一二,或许会对大人有所稗益,
请大人斟酌。〃
曹参大喜,忙命人去请。很快,这位老者被请了来。曹参便问:〃请问先生,
我若为政应注意哪些方面的问题?〃
老者淡然一笑,答曰:〃治道,贵清静而民自定。〃意即为政的方法贵在清静。
以清静为本,人民自然就能够过上安定的日子。
曹参听完,思索片刻,乍然醒悟,茅塞顿开,感谢老者点化,并按老者所言行
事。此后,齐国在曹参治理下果然是社会安定,百民乐业。曹参也因此美名远扬,
堪为一代名相。
后来,曹参被擢升为丞相,离任时他叮嘱接任齐国宰相的官员说:〃为政尤应
慎重处理好两方面的问题,那便是应谨慎处理人民诉讼与市场纠纷。〃
接任官员奇怪地问:〃政治之中事务繁多,芜杂得很,除了大人所言的两方面
不是还有很多紧事需要办吗?〃
曹参摆手道:〃不然,在这两类事件中,善与恶并存。对于恶的若极为严厉地
加以禁止或取缔,使得恶人无处容身立命,他们必然会生出恶念;反而破坏了社会
的安定,愈是治理愈是混乱。所以,我提醒你处理好这两类问题。〃
曹参的话语便是黄老无为之术之旨。善恶同生同灭,相反相成,极端地不容恶,
则也便失去了善。为职者只要能够把握要害,大可不必逢乱必管,积极〃有为〃。
此道对于现代为职者依然适用,而且大有好处。
春秋末期,郑国宰相子产在治理国家上就采用的是以柔克刚的方法。
子产为政刚柔并济,以柔为上,柔以制刚。郑国是一个小国,国力甚弱,要想
在大国林立的空间求得生存,增强国家的实力刻不容缓。子产提倡振兴农业,兴修
农事。同时征收新税,以确保有足够的军费供应和给养。
新税征收伊始,民众怨声四起,沸沸扬扬,甚至有人扬言要杀死子产。朝中也
有不少朝臣站出来表示反对,而子产毫不理会,也不作过多的解释,耐心等待事态
的发展。只说:〃国家利益为重,必要时自然需得牺牲个人利益,服从国家利益。
我听说做事应当有始有终,不能虎头蛇尾。有善始而无善终,那样必然会一事无成,
所以,我必须坚持将这件事做完。〃
新税照常征收,而由于他还采取了振兴农业的办法,很快农业发展,民众由怨
到赞,众人宾眼。
子产在各地还遍设乡校,乡校言论自由,因此有些对政治不满的人往往把乡校
作为论坛进行政治活动。有人担心长期下去会影响统治,便建议取缔。子产却说:
〃这是没有必要的,百姓民众劳累一天,到乡校中发发牢骚,评谈政治实乃正常。
我们可以作为参照,择善而从,鉴证得失。若强行压制,岂不如以土塞州,暂时或
许会堵住水流,但又必将招来更猛的洪水激流,冲决堤坝。那时,恐怕就无力回天
了,倒不如慢慢疏导,引水人渠,分流而治,岂不更好?〃
众人皆服,子产正是采用了以柔克刚的为职之道。







 
 



《人生六部书》
 

方圆兵法(兵法四)
该放就放不夺人志
脚跟踢着后脑勺
在我们的生活中,总会碰到一些为职者勤勤恳恳、兢兢业业,每日里不知忙成
什么样子,可谓〃后脚跟踢着后脑勺〃,不能说不辛苦,也不能说不尽心敬业。但
是,却又往往是事倍功半,常常将事情搞得杂乱无章,乱作一团。只有苦劳,却没
有功劳。
而且,越是如此徒劳无功的为职者劳动量就越是繁重,整日里像被鞭子抽打着
不停旋转的陀螺,只是不住转个不停。而如果你问他�
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