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我们有权知道真相-第14部分
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这个策划最后并不成功。朱耀民盟友将失败的原因归结为“双方相互缺乏足够的信任，谁也不愿意主动投资去拉高股票”。
92/93新理益深匿其后
由于担任百科药业的第一大股东并曾参与2002年3月爱使股份的举牌，在2003年6月20日四只股票跌停之后，坊间将关注点全聚集到比朱耀民名气要大得多的上海新理益。在接受记者采访时，新理益董事长刘益谦曾坚称与二级市场间没有任何关系。
令人疑惑的是，即便是专程到广东向《21世纪经济报道》报料的朱耀民盟友，也不愿多谈朱与刘益谦的关系。他只透露，朱和刘是多年的朋友，二人之间资金融通频繁，“双方一度曾有过产权方面的合作”。
从时下的情形来看，在整个朱耀民“坐庄”过程中，新理益并非“事如春梦了无痕”。
2001年3月10日，新理益以每股2。00元的价格受让湖北中天集团公司所持有的3240。864万股百科药业股份，成为百科药业第三大股东。此时，朱耀民在百科药业“坐庄”已近6年。2002年12月，新理益发出消息称拟受让百科药业第一大股东湖北百科高新投资有限公司持有的国有法人股12000万股，股权转让在2003年3月完成，新理益持有百科药业28。97％的股份，为第一大股东。
耐人寻味的是，新理益进入百科药业的过程每次都带来二级市场大幅上涨，每次上涨幅度均超过20％。一位证券分析人士指出：“不排除新理益有帮助庄家炒作概念的可能。”
此外，在举牌爱使股份的过程中，上海新理益的出现也让人不解。
而新华证券一中层在接受记者采访时却指称，新华证券旗下百科药业的仓位，实际上一直是上海新理益在操纵。
记者从有关方面获悉，新理益董事长刘益谦与肖建华也有很深的私交，“双方还曾谋求过产权方面的合作”。
营业部爆仓
引发百科药业最终崩盘的是来自券商内部对股票抵押的清查压力。
大约在一个多月以前，为了缓解自己面临的庞大资金压力，朱决心对旗下股票做出取舍，朱耀民最后选择了保百科药业，放弃了凯诺科技、爱使股份和南方建材。“保留百科药业主要是可以借助新华证券的力量，因为朱耀民当初是以百科药业的市值作为投资参股新华证券的，如果百科药业爆仓，新华证券也将损失惨重。”朱耀民盟友表示。
随后，朱耀民给新华证券施压，要求新华证券帮助其融资。在百科药业爆仓之前，从6月6日到6月18日，百科药业股价还从最低点10。4元上涨到了12。01元，最高每天成交量接近1000万股，股价上涨了将近20％。该人士透露，推动百科药业此轮上涨的主要动力就是来自新华证券的资金。
与此同时，朱耀民也不断减持自己手中的爱使股份、凯诺科技和南方建材，以期回笼资金应付不测。据知情人士介绍，为了出手爱使股份，朱耀民和其核心层人员甚至不惜散布虚假消息吸引别的机构跟进，有消息称此前一个月内朱耀民抛爱使股份至少成功套现两个亿。
从6月19日开始，百科药业盘口吃力，靠新华证券推动的一波上涨行情后继无力，当天收了一根阴线。当天百科药业面临的资金缺口就已高达1000万。
6月20日，朱耀民和新华证券准备了大笔资金，试图将百科药业的资金缺口堵住。但当天抛盘实在太多，凯诺科技、百科药业、爱使股份、南方建材依次被巨大的卖盘封死在跌停板上。“很多营业部都吓怕了，不再让投资者买这些股票，结果朱耀民和新华证券就眼睁睁地看着四只股票挂着高高的卖单直到收市。”该人士说。
有分析人士认为，从4月20日四只股票跌停的顺序来看，朱耀民此前大量套现是造成利空的一个重要原因。
第二部分 诡秘的财富拼图第38节：百科药业背后几只手（3）
最后的接盘者
94/9520日是第一个跌停日。在接下来的两天周末，朱耀民还不断给盟友们打气：“只要周一（23日）各营业部不再继续平仓抛百科药业，我们就能顺利渡过这一关。”为此，朱耀民还专门给此前抛盘最重的几个营业部负责人打电话公关。
但一切为时已晚。23日开市当天，一家营业部就强行平仓3000多万股百科药业。
“按照当天的市值，填满这个缺口需要3个亿。”朱耀民盟友告诉记者，“而且，即便填满了这个缺口，谁敢保证不会有新的抛盘？”
引人注意的是，就在23日刚一开市，广东证券上海营业部就挂出了当天惟一一单2293500股的百科药业买单。对于挂出这笔买单的户主，该营业部不愿透露。
业内人士分析认为，这笔买单极有可能是明天系挂出的：一方面，因为明天系仍持有5000万股百科药业股份，在21日跌停之后，出于保住自己的利益，明天系可能会走上前台救市。另一方面，明天系举牌爱使股份实际上是眼见百科药业无力回天之后的权宜之计。
6月25日，爱使股份发布公告，称公司第一大股东天天科技通过上海证券交易所增持了公司股份19519275股，占公司总股本的5。01％，至此，天天科技和北京同达志远两明天系公司合并持有10。09％的股份。
朱耀民盟友认为：“明天系此时举牌的目的很简单，在没有朱耀民之后需要进一步争持爱使股份来稳定自己的控制地位，另外，此时举牌还可以稳定投资者情绪，避免受百科药业暴跌之影响。”
而损失最大的则要数那些给朱耀民提供融资的证券公司。该人士表示，由于受百科药业暴跌的影响，新华证券最终能收到的朱耀民的投资款将寥寥无几；而据新华证券一中层透露，在6月6日到6月19日期间，新华证券为了拉升百科药业股价，已经亏损了5000万元资金。
长江证券的损失则更大，由于钟杰为朱耀民提供的两亿融资可能没有任何抵押，长江证券将颗粒无收。
■ 记者／丁秀洪广州报道
第二部分 诡秘的财富拼图第39节：李晓华财富拼图（1）
李晓华财富拼图
李晓华因成为中国第一个世界名车法拉利的拥有者显赫一时，民间有“北京首富”之称。2001年，李晓华被《福布斯》排名第16位，总资产20亿美元。2003年5月，在某杂志“中国最慷慨的28位富豪排行榜”中，李晓华再次榜上有名，名列第10位。96/97华达架构
一手创立香港华达国际投资集团公司（以下简称“华达集团”）的“北京首富”李晓华，隐迹市场多年，最近却因与广东高明脑病医疗研究院的一起产权纠纷，再次引起市场关注。
根据香港吴少鹏律师事务所在香港公司注册处及香港商业登记署查册显示：在香港，并无注册名为香港华达国际投资集团公司的公司存在。
而据李晓华的华达集团介绍书显示：华达国际投资集团的下属企业达33家（含一所驾校），分布于世界16个国家和地区，员工总数多达8000余名，仅1992～1995年间，公司在中国大陆的投资额就高达3。8亿美元。行业涉及地产、机械制造、轻工、旅游、娱乐、医药保健、国际贸易等7大行业。
按照介绍书上所示的内容，记者开始了一番细致、深入的调查。
2003年7月10日和11日，记者到北京市工商行政管理局查阅工商登记资料，没有找到“香港华达国际投资集团”的名字。有一家名称相似的公司叫作“香港华达投资集团有限公司北京代表处”，该处的工作人员在接受记者采访时表示，“我们没听说过，也不认识李晓华”。
据记者从香港公司注册处获知：香港华达物业管理有限公司和香港时报国际发展有限公司已经撤销；而香港南华兄弟烟草有限公司和香港宝龙防水设备工程公司迄今尚未有在该处的任何登记纪录；只有香港绿洲广告公司是惟一尚存的公司。
据香港绿洲广告公司1998年6月4日以来的周年申报表显示：该公司共有董事三人，其中并没有李晓华的名字，且自1998年6月4日周年申报表以来，董事会成员并无任何变动。
至于北京的14家公司，据北京市工商局企业登记资料显示，已经吊销的公司有7家，它们是：北京华达玩具有限公司，北京华达纸制品有限公司，北京华达节能产品有限公司，北京企东电器有限公司，北京世纪汽车运动俱乐部有限公司，北京桃峪口水上乐园有限公司，北京亚之星经贸发展有限责任公司。
已经发生变更的公司2家，分别为：北京市仁人电器厂（变更后名称为北京华信佳仁工贸有限公司；变更后董事为王秀杰、李春江），北京现代商业建筑装饰工程设计有限公司（变更后名称为北京名基装饰工程有限公司，变更后，吴声游为董事长、总经理兼法定代表人，李晓华为副董事长）。
尚未发生变更的公司有2家：北京云达塑料制品有限公司和北京东利达实业有限责任公司。前者有董事曾永军、闫爱社等8人，曾永军为法定代表人。后者共有股东张志刚、林德成等4人，张志刚任董事长兼法定代表人。
至于剩下的北京华达卫生保健品有限公司、北京华展汽车驾驶学校以及绿A生物工程有限公司，经查，并没有在北京市工商部门登记备案。
华达集团在哈尔滨有两家企业：哈尔滨龙宝机械化工程有限公司和哈尔滨宝龙树脂化工建材开发有限公司，记者从哈尔滨市工商行政管理局查阅工商登记资料得知：前者投资方为香港胜邦投资有限公司和哈尔滨市江堤工程处，董事长兼法定代表人为段志成。后者投资方为香港宝龙防水设备工程有限公司，董事长兼法定代表人亦为段志成。两家公司均未有过变更。
在长春，经记者在长春市工商局、长春经济技术开发区工商分局及长春净月潭旅游经济开发区工商分局查询，没有发现长春北方旅游开发有限公司、长春净月潭度假村、长春北方冰雪俱乐部、长春企东仪表有限公司的登记纪录。
至于长春市全达金属结构压力容器有限公司和长春企东石业有限公司，据工商登记资料显示：前者股东为长春市双德锅炉附件厂及香港企东发展有限公司，董事长兼总经理为宋传全。后者投资方为香港企东发展有限公司，董事长为李晓华。但该公司的经营期限及执照有效期为1992年10月1日至2002年10月1日。
华达集团的天津华昌国际贸易有限公司则已于1993年7月10日发生变更：董事长兼总经理由李晓华变更为祁万田，副总经理则分别变更为陈丽霞、姜志强。
在青岛，琴达机械有限公司董事长石福林7月17日向记者证实：1993年8月，青岛锻压机械厂（现在的青锻集团前身）与李晓华合资成立了青岛琴达机械有限公司，李晓华以30万美元现金入股，为副董事长。公司成立不久效益开始出现滑坡，甚至一度亏损。此后，李晓华从未过问过公司的具体经营，也没有派人到公司任过职，并不再向公司投资。
第二部分 诡秘的财富拼图第40节：李晓华财富拼图（2）
98/99北京三大工程
在华达集团的宣传资料中，长春净月潭别墅，以及北京和平大厦、牡丹园大厦、京门大厦三大工程被并列称为“华达投资范例”。
7月15日，记者在北京西城区和平门十字路口西北角找到了这栋被李晓华称之为“和平大厦”的建筑。在工地看门的朱师傅指着一栋搭满了钢筋架和防护网的十层楼房说：“就是这儿，十年了，还没完工呢，我一人在这儿看着，由文联每月给我发工钱。”
现任北京市文联文艺中心管理处处长的郭君华是当年文联与李晓华合作筹建“和平大厦”（即文联文艺中心大楼）的负责人。7月17日，郭向记者详细介绍了这栋“难产”10年之久大楼筹建过程。
1993年，北京市文联决定与中国租赁有限公司合作，筹建总建筑面积为22000平方米的北京市文艺活动中心艺术综合楼，1996年3月，该大楼已投入建设资金总额达4300万元，但此时，中国租赁有限公司的资金开始出现问题，大楼的后续建设面临停滞，在此情况下，北京市文联不得不继续对外招标，以筹集资金。
1996年3月22日，北京市文学艺术界联合会与李晓华为董事长的北京亚之星经贸发展有限责任公司签订了一份合作建设北京市文艺中心大楼的《合作协议书》，该《协议书》第八条约定：大楼建成后，其中约16000平方米由乙方（北京亚之星经贸发展有限责任公司）承包经营50年，其余6000平方米在竣工并符合设计使用要求后，留甲方（北京市文学艺术界联合会）使用。
《协议书》同时约定：乙方负责在甲方已完成的合作项目投资的基础上，提供约5000万元资金作为经营该项目的前期投入；主体工程竣工后，乙方继续投资，用于对大楼室内相关装饰工程的建设和施工；乙方应该在规定的时间内向甲方支付工程款以使该大楼在规定的时间内完成建设和装修，并在1997年1月1日开始经营，同时从1997年1月1日起的50年内，每年向甲方支付1000万元不等的管理费。
但首笔3500万元工程款迟迟不到，1996年4月底，北京市文联即向亚之星公司发出了第一份催款通知书。
1996年8月16日，北京市文联再次向北京亚之星公司致函，明确表示：我会自1996年4月27日至1996年7月15日分别向贵司发出四份付款通知，贵司均以种种理由拒付工程款项，已严重违反了协议的规定，鉴于上述违约事实，我会正式通知贵司，立即解除同贵司签订的协议，自接到本通知之日起，贵司不得再以我会或文艺中心大�
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