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陈毅军事文选-第62部分
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未打好,经过检讨失败原因,大家虚心了,谨慎了,所以又打了胜仗,接连
在宿北、鲁南、盂良崮等地打了五次大胜仗。可是在以后就轻敌骄傲,在七
月反攻后,八仗就有五仗未打好。
敌人也有同样的现象。汤恩伯[15]初期在苏中有六个军,他轻敌,结果
被我们打了七捷后,他就小心了。薛岳[16]有八个军,初期他接受苏维埃内
战时失败的经验,很小心,行动很慢,经常集中三个军在一起,不用无线电,
用汽车送信。我们与他们兵力相等,不容易消灭他。且淮北地区狭小,无回
旋余地,牛斗牛的形式硬顶。我们后来打泗县没打好,放弃了两淮,他就骄
傲了,认为我们没有什么战斗力,大胆进军,结果被我们消灭了几个军。
我们也是这样的,胜利时不容易暴露自己的弱点,“人肥遮百丑”,“马
瘦则毛长”,胜利后是高兴的很,不容易检讨自己。一年来我们打了大仗三
十余次,三分之二打好了,三分之一未打好。战争没有一帆风顺的,是此起
彼落的,三分之一没有打好,没有很好的检讨教训,这主要是主观上的缺点。
我们部队打胜仗要克服骄傲的情绪,打败仗要克服悲观的情绪。由于部
队成分复杂,各式各样的人都有,俘虏的成分很大,有的连队百分之九十是
俘虏兵,班长带哨都怕,打胜仗时没有什么,稍有不利就出毛病了,怨言到
处发生,你埋怨我,我埋怨你,说什么“嫡系”与“非嫡系”呀!常常以个
人观点来代替党的观点,以个人的本位来代替党的本位,骂别的部队不好。
华中撤退时,我在会上说[17]:“张家口、延安、哈尔滨都可能丢掉,不然
不能胜利。”有许多人虽然没有当面讲,心里是不服气的,一年后事实证明
了才服气。有的坦白说出来“现在相信了,以前怀疑军长[18]犯了机会主义。”
去年七月五个仗未打好,下边说怪话的很多。有的说:“司令员的命令要讨
论后再执行。”发展到极端民主化。以后打了几次好仗,又说什么“英明领
导、天才、地才”。张家口丢掉,有很多人就骂晋察冀的部队不好,小广播
乱传。我们说:“晋察冀部队有很多老干部比我们强,不久之后一定能打几
个胜仗的。”果然经过清风店、石门、元氏等地的胜利后,许多人的观点改
变了。胜利英雄,和平时期的英雄,人人能当,可是在不利的逆境下,在革
命低潮的逆境下,能坚持工作是不容易的。
我们部队有些人,在打了胜仗之后,好像中国革命战争就是他自己打的
一样,别人都不在内。我说:“没有华东,其他地区仍可打败蒋介石的。华
东不过是牵制敌人一些兵力。”我们的胜利是整个的。胜利的原因:一是我
党二十余年来的战略方针的正确;二是野战司令部组织战役的周密;三是全
体指战员的英勇;四是人民的拥护;五是敌人犯了错误。不是任何个人与部
分的力量所能创造的。就是一个仗打败了,也不是我们胜利的条件都没有了,
而是我们主观估计不足,没有组织好。有的部队打不好仗,大家骂,看不起
他,干部也不安心。我们不能将整个组织作用看成个人的,也不能以暂时的
现象看成长期的。
常常碰几个钉子有好处,失败后的教训是比较多的,可以看见自己的缺
点,跌了斤斗要爬起来。毛主席是全国全世界驰名的,他的经验是二十年来
受了许多挫折综合总结起来的。毛主席的历史不是顺利的,是受过挫折的,
有时为一些人不信任。张家口、两淮失守后,波动大,大家乱骂;临沂、延
安失守后,波动就小了;一年后的今天,把从前骂娘的也纠正了。
一年多来战争的难关基本上已经过去了,但今后还有困难,我们思想上
仍要有准备。
(二)战役的准备
第一,决定打一个仗,在事先的准备动员会要开好。在纵队、旅 423 指
挥员会议上作计划,经大家研究讨论,会上发言积极,顺利通过,命令继大
家研究后写好发出,且要他们回去召开团、营长会议。大家研究同意了,全
体指挥员都了解整个意图,往往能打胜仗。如果有几人不来参加,或会上没
有发表意见,发言也不积极,很勉强的接受任务,则仗一定打不好。所以在
准备会上一定要很好的动员,使大家都了解战役的目的,只是少数指挥人员
知道是不行的,一定要下面大家都知道。如果准备不好,那么干脆不要打,
犯急性病是要不得的。
第二,事先要充分准备弹药。敌人一到宿营地就构筑工事,修地堡,搞
围墙、鹿砦,一天一晚就可以做好。同时在平原作战,不易隐蔽,且村落很
密,村落多有围墙、有碉堡,大都是村落战,攻坚战,巷战,一定要明打,
没有什么运动战埋伏战的,所以弹药是很大的问题。司令部要抓住一部分弹
药,万余斤炸药,数千发炮弹,不要一下都发出去把弹药乱放光了,以备在
总攻时,下面弹药打完了,司令部就可把自己掌握的弹药接济上去,往往能
解决问题,刘邓部队也有这样的经验。我们有数次仗没有打好,就是因为弹
药接济不上。我们进行一个战役,在相当距离外即布置好,赶上敌人打起来,
往往第一、二天是小打,先把敌人消灭一部分,第三天是总攻。如果第三天
打不好,那么就撤下来,不要继续打下去了。作战时第二梯队要防止飞机的
轰炸扫射,每门迫击炮要准备三百发炮弹,山炮五百发炮弹。
第三,粮食、民工的准备及伤员的救护。消灭敌人一个旅,我们要有一
千多人的伤亡,消灭两个旅要伤亡二三千人,消灭一个军要伤亡七八千人;
同时敌人还有二三千的伤兵,救护伤员是一个很大的问题。要很好的组织,
丢了伤员则影响很坏。我们医院经常要保持一万个空床位,有五万个伤员分
布在二十余个医院里。我们部队在山东打仗,经常有三十多万人,每日每人
两斤粮食,再加上民工吃的,是个很大的数目,一天即需七八十万斤,常常
需要二三十万民工,两万辆大车运粮,再加上运炮弹、子弹的,需要很大的
民力。所以在一地作战就要烧光吃光的。打孟良崮时因运输供给不上,部队
三天没有吃饭,因部队走一天百余里,民工就要走二三天。今年敌人在山东
重点进攻,我们部队也集中,吃用很大,不能支持好久,以后不得不分散,
因为吃光了,山东虽然富庶,也吃不消。我们作战时,县长、专员、县委书
记都成了民工头子,带民工搞运粮食、油盐、蔬菜。幸得我们有几百辆汽车
可以运输弹药,抵了大事。现在有的零件坏了,还得修理。
第四,通讯工作,电话网之构通,战役之前一定要搞好。从野战司令部
直通到团部,有时几十里甚至二三百里,需要很多的皮线。电话网畅通,往
往打好仗;不通时,往往打不好。这里叫不通,那里也叫不通,你发脾气也
没办法。所以电话组织很重要。
第五,接敌的情报侦察与封锁消息很重要。部队包围歼灭敌人,往往距
离两天的路程,过近了不好,在战斗前俘虏兵一开小差,就把秘密泄露了,
打不成仗。两天的路程也弄不清情况,一下跑不到敌人那里,等他跑到了,
我们已把敌人包围起来了。
第六,侧后游击队的配合作战,使敌人摸不清我之主力。
以上条件弄好,打胜仗就有把握。
(三)要打歼灭战。在兵力使用上,要用一、二个纵队截断敌人的归路,
从敌人军与军之间大胆的楔入敌人纵深,走入敌人阵地内去包围敌人,使敌
人全盘混乱,互相不能联系。这个部队很重要,要精锐的。如把敌人的归路
一切断就能打胜仗。
(四)楔入敌人纵深之部队,首先把敌人的指挥部打乱或解决,打乱其
电话、卫生机关及八大处,打垮其坦克和技术兵种。如鲁南战役和宿北消灭
戴之奇都是这样。
(五)战役上要分割支解,不要一下子把所有的敌人都包围全吃,这样
吃不下。可先集中力量搞一部,然后再搞其他的。要用吃梨子、削萝卜的办
法去分割敌人。如敌人有三个军,先消灭其一个军,再消灭二个军。欲消灭
其一师,先消灭其一旅;欲消灭其一旅,先消灭其一团,不能用一杯干的办
法。
(六)造成上述条件后,最后解决战斗,把敌人压缩在一狭小地区,然
后用炮打。这样打集中的敌人,容易使敌人动摇缴枪。如莱芜战役,敌人突
围被一个旅阻击五天五夜,倒退回莱芜,该城又被我军占领,于是五万敌人
挤在一块长二十里、宽四五里的山沟沙滩上,我炮兵一炮打到敌人司令部的
骡马队,骡马又跳又叫,全盘混乱,士兵都叫喊:“缴枪,缴枪,老子一辈
子没有打过这样的仗!”就投降了,战斗总共不过三小时。孟良崮战役也是
把敌人挤在三个山头上,中间一个鞍部我们用炮轰,一炮打倒几十个,连山
上石头也炸死敌人,敌人很快便缴了枪。
(七)扩大战果。消灭敌人一个军后,整个战线动摇崩溃。这时要不顾
疲劳追击敌人,往往以很少兵力可以解决大量敌人,一团可解决敌人一二个
团,一旅可解决敌人一二个旅。我们的缺点是缺乏预备队,所以追击敌人部
队很少。
(八)箝制,打敌人的增援部队。过去蒋军增援不积极,现在日夜都很
快。如果箝制敌人打好了,就可以胜利。但我们的部队是不愿打箝制的,因
为不能缴获胜利品和捉俘虏,且要挨打。原因是部队不会做工事,在敌人的
飞机、坦克、大炮轰击下,冲几次便垮下来。敌十一师被我们包围五天五夜,
挤在两个村落里,因箝制部队不得力被接走了。
(九)战后处理。战斗完后,往往打枪打炮比战斗时还厉害,有时不敢
前去看,往往打死自己人。同志们比枪、比表、比钢笔,争俘虏、争武器、
试枪、试炮,打手榴弹,特别是新式武器大家都想试一试,开汽车,数十辆
汽车一齐乱跑,冲死人也不管。这种游击主义,不克服是很危险的,无法打
扫战场,而且影响兄弟部队团结。主要原因是连、排管理问题,有时干部因
几天没休息,很疲劳,他们睡了觉而发生这些问题。指挥员需注意克服这些
现象。
我们的缺点:
第一,在战役上扩大战果不大,是缺乏足够的预备队。箝制部队兵力较
多,不能连续作战。如部队注意做工事地堡,增强防御力量,能够减少箝制
部队。
第二,我们的战役侦察好,但战术战斗侦察,直接的与近距离的侦察很
差,有的两三天摸不清敌人的情况。所以以后用捉俘虏和组织便衣队的办法
进行侦察。
第三,雨季战斗,我们很吃亏,我们军队没有油布、雨伞,以致战斗时
手榴弹潮湿,炮弹打不响。我们这次到豫皖苏,洪水遍地,又没有工兵架桥,
往往一天才走二三十里,一晚才走五里路。在雨季时我们最好不作战,可以
整训,派出小部队进行游击活动。去年我们在淮北、今年在山东的两个雨季,
都使我们打仗不利。
第四,对敌人的研究太差。像晋绥总结汾孝战役[19]的经验,我们那里
是没有的。对新来的敌人情况都是用电报问(敌原来驻地的战略区),抓不
住敌人的弱点。我们印刷一些对敌人研究的材料,也不过敌人官兵矛盾,进
攻力量差,守备可以全做工事,不善野战,一套党八股,多是主观主义的。
后来我们把五军及其他部队的俘虏兵组织到一起,指定其中的指挥官,演习
他们原来的战术战斗,可以得出其特点。所以要向俘虏学习,不了解敌人的
情况,盲目的进攻敌人,是会造成我们很大的伤亡的。
战略一定要与战役联系起来,我们撤退的地方,一定要歼灭敌人,农村
还要控制。战略是以战役战斗胜利来实现的。我们还有两种倾向:一种是强
调战术的固定性,一切都按步就班的没有灵活性,往往丧失时机。另一种倾
向是猛冲,不顾一切,听到枪响就往那里跑,跑上去便打。上述两种倾向各
有其特点,前者动作慢,用于箝制敌人好,后者勇猛动作快,用于袭击敌人
攻坚好,但要防止其遇到强敌碰钉子,产生悲观情绪。现在我们还不可能组
织训练两者兼顾的学校,就现有基础上欲达到消灭敌人,主要是勇猛精神。
三、战术战斗
战术战斗动作,自己看的不多,听的也少;我现在要说的是战术战斗动
作是我们部队当前最大的问题。第一,由于我军多是翻身农民,他们参军没
几天,就拿枪打仗,没有经过正规训练。因为中国人民战争的残酷性,天天
要打仗,没有时间训练,步兵战术、战斗动作、内务条令我们都没有研究,
更谈不到按步兵操典上所说的去做,甚至连军语也不懂,作报告就是一套“精
神训话”,什么“英勇杀敌,打倒蒋介石美帝国主义等”。如果我军能把战
术战斗动作提高一步,就可以减少伤亡,革命的胜利就要快些,能取得更大
的成绩,就不用二十几年的武装斗争。这要引起我们领导上很大的重视。
当然我军不是不知道战术和管理部队的,我们有自己的一套战术战斗动
作,管理教育的方法。以前的红大、后来的抗大,是有我们的一套的,但很
不够,对目前日益发展的战争局势是赶不上的,不够用的。这话如在前方讲,
有些营、团长就会不服气说:“老子当兵十多年,不懂战术,还不是消灭了
敌人。”事实上,我们的缺点是有事实根据的。如我们打仗打三天三夜,消
灭敌人二三个旅,打了三四百万发子弹,实际予敌杀伤只有�
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