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热迷行销-第11部分

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    简讯重点提示    
    ◎ 亚马逊用心于顾客消费体验,行为行销了解你的心。    
    ◎ 传道消费者策略成功,亚马逊再创历史巅峰。    
    热迷小故事地瓜也能热迷行销    
    我应邀为一场名为“富足派对”的活动演讲,活动结束后,主办单位送我一盒地瓜,交代我回家放入冰箱,隔天会更好吃,我照办。第二天早上太太吃惊地跟我说:“怎么会有这么Q、而且这么好吃的地瓜?”并拿起包装盒观看笑着说:“这家地瓜园很会行销,你看,上面除了印有联络电话外,还有感谢某某名人介绍之类的宣传,等于间接利用这些名人代言,蛮聪明的。”说完就拿起电话订地瓜,地瓜园要求一次要订一箱(16小盒),我太太说我们家吃不了那么多,对方说可以冰起来(更好吃),也可以送人。所以我们留下10盒,其余送人。三天后,朋友来电:“怎么会有这么Q、这么好吃的地瓜?哪里买的?”我告诉他看包装盒就知道了。一周后,朋友的朋友打电话问朋友:“怎么会有这么Q、这么好吃的地瓜?”“又Q又好吃的地瓜”,就这样一路传下去,这就是热迷行销。


创新求变 未来商机举世闻名派克鱼铺

    有许多日本料理店(尤其是寿司店),只要客人一进门,先看到顾客的店员会大声吆喝:“疑牙洗马岁!”(欢迎光临)其他的店员会一起跟进大喊:“疑牙洗马岁!”顾客点菜也是,结账也是,离开时,一个店员大喊:“阿里阿多!”其他店员立刻一起大喊:“阿里阿多!”    
    有一家日本料理店做得更彻底,用餐时间一到,老板带领外场经理站在门口迎接顾客,只要老顾客走到门口(例如王董),老板先大喊:“王董好!”外场经理立刻率领服务生一起大喊:“王董好!”不只如此,内场厨房的厨师也跟着大喊:“王董好!”还带着回声“好~好~好~”顾客王董听到这么多人问候他好,内心暗暗窃喜,走起路来得意洋洋。哪知,老板发现王董拉链没拉,好意提醒说道:“王董拉链……”话没说完,外场经理已经跟着大喊:“王董拉链!”数十名服务生跟着大喊:“王董拉链!”内场厨师们也跟着大喊:“王董拉链!链~链~链~”


创新求变 未来商机表演行销吸引顾客

    派克鱼铺是美国西雅图港边几间鱼铺当中的一家鱼铺,早期经营不善,幸好老板找了未来企管顾问辅导“重新定位”,经过全体员工“全心以赴”,终于扭转乾坤、开创新局,被CNN报道为全世界最快乐的工作场所。电影、电视影集刻意前往取景;教育训练机构纷纷以“鱼”乐世界为教案;市面上也出现许多直接或间接谈论派克鱼铺的书籍与杂志;吉尼斯世界记录特别请派克鱼铺员工到节目现场表演“飞鱼秀”,并颁发“传接鲑鱼破世界记录奖”。    
    目前派克鱼铺已经成为西雅图的观光景点,生意不但兴隆,网上购物也卖得火,探究原因有二:一是定位成功;二是全心以赴。定位成功:成功的定位为“体验业”(而不是服务业)。派克鱼铺不是卖鱼的鱼铺,而是让人们拥有难忘的买鱼“体验”的鱼铺。当顾客买鱼时,看到店员丢鱼到柜台先是愣了一下,再看到柜台以不可思议的技巧把鱼接住,“WOW”的声音脱口而出,情不自禁地为他们鼓掌。“飞鱼秀”不仅如此,在丢鱼的前后,全体员工会一起吆喝,丢鱼的喊:“一条鲑鱼”,其他店员也跟着喊:“一条鲑鱼”;丢鱼的边丢边喊:“飞到某某地!”其他店员也一起喊:“飞到某某地!”这种感觉令人印象深刻(难忘的体验)。他们甚至还让顾客自己丢鱼或接鱼,当然丢不好也接不好,可是全场大笑,顾客自己也兴奋莫名,要买的鱼已经不是重点,买鱼时的快乐时光才是重点!


创新求变 未来商机全心以赴留住顾客

    全心以赴:全体员工一致用心于“让顾客拥有快乐的时光”,当顾客来鱼铺买海鲜时,产品好是应该的,价格公道也是应该的,服务好更是应该的,但这些未必能让顾客拥有快乐时光。想让顾客拥有快乐时光,先决条件是,员工得先让顾客觉得他们工作得很快乐(充满热情)!    
    没错,鱼铺有许多粗重的工作,西雅图又非常的寒冷,处理海产又充满腥味,但是大家选择以乐观的态度面对(愁眉苦脸地工作的话,如何让顾客拥有快乐的时光?)派克的名言是:“你不能选择你的工作,但是,你可以选择你的态度。”    
    在开店时间内,全体员工都是“表演者”,表演飞鱼、表演吆喝、表演热情洋溢的店员,若是有人(包括老板)未能全心投入,任何同仁都可以提醒他、纠正他,彻底执行体验行销。    
    结果,顾客一来再来(喜欢来这里体验),而且呼朋引伴(顾客乐于介绍顾客),“派克热迷”(死忠顾客)出现啦!


创新求变 未来商机媒体报道倍增顾客

    当派克鱼铺的热迷出现,鱼铺开始涌进人潮,媒体陆续报道“飞鱼秀”,引来更多人跑去“看热闹”(吸引顾客)。现场越热闹,媒体就越报道,甚至做专访、上封面、出书、成立网站……    
    人越来越多,热迷也越来越多(留住顾客),延伸产品大发利市:T恤、纪念品、明信片、罐头、派克鱼铺影片……    
    网络直购也卖得特别火,营利大幅增长到令人惊讶的程度。    
    媒体又纷纷报道,CNN评论派克鱼铺为全世界最快乐的工作场所,海外媒体紧追着报道,海外观光客涌进派克鱼铺观赏。    
    顾客不断增加,许多餐厅、医院、美容、美发等服务业纷纷前来取经,有的买派克鱼铺贴纸回去贴(提醒自己学习派克精神)、买小鱼儿(塑胶玩具)回去当激励用品(奖励有派克精神的员工)、买派克图腾的别针别在身上(派克热迷),引爆派克文化,这就是“热迷行销”!    
    简讯重点提示    
    ◎ 派克鱼铺:全心以赴,让顾客拥有快乐的时光(难忘的体验)。    
    ◎ 举世闻名:通过飞鱼秀表演行销,吸引人潮,带动热迷商机(周边商品、派克网站)。    
    ◎ 你不能选择你的工作,但是,你可以选择你的态度。    
    热迷小故事    
    女F4爆红定律    
    欧洲流行歌坛有个“辣妹组合”,四个歌艺不俗、身材火辣的歌手,以轻快节奏、性感舞姿加上四个不同个性搭配出的独特风格,吸引无数热迷,连足球明星贝克汉姆也不例外(娶了其中一个辣妹回家)。报载台湾“女F4”成军,我就在专题演讲中剖析“女F4”会红的三大原因:    
    猫头鹰吸引定律:美国成长快速的猫头鹰餐厅,舍弃传统女服务生的模式,改以穿着暴露、双腿修长的辣妹穿梭服务,吸引无数男性顾客进场消费。据说料理普通,但是特别好消化(口水吞个不停),让顾客产生“难忘的体验”,创造一群独特热迷(也有女生)。分店开了三百多家,最近还买下航空公司,要创造独特的飞行体验。    
    自信与个性认同定律:拥有好身材的女F4,敢秀、敢露、敢表现、自信的眼神、不同的个性吸引群众的注意之外,还能获得品牌认同,留住顾客,产生热迷。    
    话题传播倍增定律:搭F4偶像团体便车,引起话题,综艺节目抢邀参加水上游戏引起话题,固定主持游戏节目也有话题,有助人气倍增。    
    让我们拭目以待她们的表现吧!


创新求变 未来商机富足之家美乐家

    1. 刚上小学的小明问爸爸:“我从哪里来?”爸爸说:“你没问老师吗?”小明说:“老师要我问你啊!”爸爸心想:“学校老师不好意思讲,只好我来讲啰。”就说:“花,有雄蕊与雌蕊,蜜蜂采蜜……”讲了一堆。孩子打断父亲的话说道:“坐我隔壁的同学是从东北来的,爸爸,我是从哪里来的?”    
    2. 飞机的机长广播:各位乘客,有两件坏消息告诉大家,第一件是,飞机出现故障,就快坠毁了!第二件是,飞机上有四个人,但是只有三副降落伞,而且有一副已经被我背走了。说完,机长就跳出飞机。三位乘客中,有一位身强体壮的男士对另外两人(显然是父子)说:“我是黑道杀手,不要妄想跟我争降落伞!”说完用力从小孩身上抢了降落伞跳出机舱。父亲哭着对孩子说:“孩子,最后一副降落伞给你,爸爸牺牲自己!”孩子说:“爸爸,机上还有两副降落伞。”父亲说:“哪有可能?有一副已经被杀手抢走啦!”孩子说:“他抢走的是我的背包。”    
    3. 爸爸在客厅与客人聊天,5岁的小明悄悄地走到父亲旁边,捂着手靠近爸爸耳朵小声讲话,父亲见状立刻制止并且对小明说:“你没看到爸爸在跟客人讲话吗?这个时候讲悄悄话是不礼貌的,有什么话直接说出来!”于是小明站在父亲面前大声说:“爸爸,妈妈要我跟你说,家里没有菜,千万不要留客人在家里吃饭!”    
    消费直购吸引顾客    
    2002年,全美商会《百年特辑》介绍未来百年影响人类生活最大的30种产业、42家公司,其中日常消耗品的产业特别介绍改变商业模式的美乐家(Melaleuca)。    
    1985年成立的美乐家,以独特的消费者直购系统(CDM)替代消费者直销系统(MLM)大为成功。成立至今,营利年年增长,不但获得全美企业杂志(INC500)1990~1994年连续5年进榜(当时全美1800万家民营企业只有33家有此记录),而且还晋升为名人堂成员。    
    顾客导向三大铁律(吸引、留住、倍增)皆有傲人的成果,采用会员制(类似网络直购会员),会员续订率(上个月有订货,这个月也有订货的比率)超过95%以上,消费者介绍消费者的比例也超过50%以上。    
    如同戴尔电脑,早期以电脑直销起家,现在是以消费者直购取胜,美乐家早期以日用品工厂直销起家,现在也以消费者直购取胜!光是超高续订率造成的零库存,公司就赚翻啦!    
    但是,美乐家把赚来的钱,绝大比例投入研发部门,不断地研发“比如还有什么产品可以改善人类的生活品质?”生产的产品坚持高环保、对人体安全(不含危险化学成分)、价格公道,还提供完全满意保证(不满意全额退费)。


创新求变 未来商机全新体验留住顾客

    美乐家不是卖产品,而是提出全新的生活“体验”,强调健康是一种“生活态度”(体验)。据统计,家里的空气污染程度比户外严重5倍,家庭主妇得癌症比例远高于上班女性,因此美乐家呼吁:“换个品牌(把污染环境、伤害人体的日常用品换成符合环保、不伤人体的品牌),换个人生(富足人生)。”    
    结果品牌诉求获得消费者广泛的认同,有些人觉得,换个品牌,为环保尽一份心力“很有意义”!有些人觉得,换个品牌,让家人(尤其是婴幼儿)安全且健康“很有价值”!还有一些人觉得,换个品牌日用品可以越用越便宜“很有创意”!这些“体验”使得消费者愿意持续使用该品牌的日用品,创造了超过95%以上的持续订购率(留住顾客的能力)。


创新求变 未来商机传道消费倍增顾客

    光留住顾客还不够,能有效地倍增顾客才厉害!跟亚马逊网站一样,美乐家采用“传道消费者”制度,当消费者参加会员,通过网上购物取得产品,试用后不满意,他就退掉了!(全额退费,完全没有损失);如果满意,就成了长期爱用者(热迷)。美乐家奖励热迷成为“传道消费者”,也就是鼓动型消费者,影响(吸引)其他消费者成为美乐家的消费者。这套制度非常成功,爱用者(热迷)介绍消费者(试用者),相当符合人性,而且当传道消费者介绍的消费者“持续消费”,他就拥有“持续收入”!    
    此举在美国造就了成千上万的富足之家(有钱有闲的人家),就像eBay拍卖网站造就500000人“个人创业”,美乐家提供“个人创业”最佳平台(无须资金、无须推销、无须送货、无须囤货、没有业绩压力),让平凡人也有机会不凡,帮助无数的人实现梦想。    
    简讯重点提示    
    ◎ 美乐家:快乐的消费者(热迷)告诉消费者,换个品牌试试看。    
    ◎ 95%以上的品牌忠诚度,50%以上的热迷推荐率。    
    ◎ 助人达到目标,共创美好未来。    
    热迷小故事    
    快乐无比的小慧    
    小慧投资一家日式烧烤店,经由朋友推荐,采用某品牌的清洁用品清洗碗筷、清洁厕所……没想到用了以后,发现自己不但非常喜欢这些产品,而且也认同该品牌的环保诉求,已经成为该品牌的热迷啦!聪明的小慧还发现这家美商公司采用消费者直购系统(CDM),所有的消费者(会员)全部自己向公司直购,而不像传销公司(消费者向传销商买货)。更大的差异是,这家美商公司奖励热迷(消�
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