蒙巴顿将军传-第11部分

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特战役中损失惨重，以至于不　
再具备进行大规模军事行动的能力。正是：创意迭出见才智，浴血海上现虎　胆。欲知后事如何，且听下章分解。

第五章　转调新任




战舰炸沉心不甘，两栖任务担在肩；　首相提携仕途顺，善于理事获好感。　话说“凯利”号被德军飞机炸沉后，蒙巴顿失去了自己心爱的战舰。
他怀着沉痛的心情返回了英国，此时的蒙巴顿已感到筋疲力尽，想好好休息　一下。
海军部给了他几个月的假期，并预任他为“辉煌”号航空母舰舰长。　皇军海军的“辉煌”号航母，由于在地中海执行任务时中弹负伤，此时正在　
美国弗吉尼亚州诺福克造船厂里检修，按合同规定要等到　1941　年　11　月才能　完工。
这几个月的假期怎样打发呢？丘吉尔首相希望蒙巴顿提前到美国去走　一走，利用其贵族身份向美国各界作一些宣传工作。妻子埃德维娜生性好动，　
也劝蒙巴顿跟她一起到美国进行私人旅行，换换心境。8　月　26　日，蒙巴顿　夫妇动身前往美国。
这时的英美两国，实际上已经建立了稳固的盟国关系。苏德战争爆发　后，美国总统罗斯福和英国首相丘吉尔在蒙巴顿夫妇的美国之行前不久，于
1941　年　8　月　14　日在大西洋纽芬兰海面美舰“奥古斯塔”号上签署了著名的
《大西洋宪章》，宪章的主要内容是：不追求领土或其他方面的扩张；尊重　各民族自由选择其政府形式的权利；努力促使所有国家取得世界贸易和原料　
的平等待遇；保障国际和平与安全；公海航行自由；放弃使用武力等。宣言　的发表有利于世界反法西斯联盟的形成，为日后建立联合国打下了基础。此　
时的美国，除了未正式对德宣战外，无论从哪一个方面看，美国都与德国处　于实际上的敌对状态，而罗斯福总统已定下了决心：一旦美国公众和国会首　
肯，便立即向德国宣战。
蒙巴顿到达华盛顿后，与罗斯福总统一见如故。他俩人的性格挺投缘，　且有相同之处：都喜欢海洋和舰船，喜欢勇敢和冒险精神。蒙巴顿和罗斯福　
的亲密关系，使前者获得了到珍珠港参观的机会。蒙巴顿非常热切地想去看　看珍珠港，该港是美国最大的海军基地，号称美国的太平洋堡垒。
1941　年　10　月初，蒙巴顿抵达珍珠港。他巡视一周后，对该基地的状况　感到吃惊：对于一个刚刚取得了现代战争经验，并且领教了德军空中攻击教　
训的蒙巴顿来说，珍珠港的海空立体防御显然是大脆弱了。美国将军陪着他　参观了基地的每一个角落，蒙巴顿向美国同行们指出珍珠港对空防御力量严　
重不足，通讯设施也很不完善，并且缺乏对敌方深水炸弹和鱼雷攻击的防御　能力。
蒙巴顿尽可能礼貌地向美国人指出了该基地存在的问题，但遗憾的是，　基地的负责人并没有重视这位英国客人的意见。因为，在日本海军的联合舰　
队给他们上了残酷的一课之前，美国海军军官像英国皇家海军军官一样地顽　固，对来自敌方的空中威胁，从不予以重视。
10　月　10　日，蒙巴顿收到了来自伦敦的电报。丘吉尔首相电示蒙巴顿：
“我们要求你立即返回接受某项使命。有件会令你感兴趣的工作需要你来
做。”其实，对于蒙巴顿来说，恐怕没有任何工作比指挥辉煌号航母令他兴　奋了，他现在已经把全部心血交给那条船了，期待着该舰修好后驾着它重返　蓝色的海洋。
丘吉尔首相要交给蒙巴顿的“某项使命”是什么呢？按丘吉尔的想法，　就是制定和实施以登陆为核心的两栖联合作战。
法国的失陷使英国面对着一条敌对的海岸线。随着战争的扩大，英国　的目标是不仅要保证本土不受入侵，还要最终重返欧洲大陆。这就需要海陆　
空部队进行联合作战。联合作战是件非常复杂的课题。在机械化部队和快速　通讯问世之前，需要的只是提供足够的船只把士兵运送到一般来说防守松弛　
的海岸上。到了第一次世界大战时期，在戒备森严、装备精良的敌方登陆已　经成为令人头疼的问题，使用特殊方法以解决这一问题的必要性也开始变得　明显起来。
但是，两栖登陆联合作战在两次世界大战之问仍没有取得什么进展。　在此期间，英国曾研制了第一艘平底登陆艇，但人们对它的兴趣不大。到　1938　
年时，皇家海军一共只制造了　9　艘登陆艇。战争爆发初期，英国的装备仍然　像　1918　年时一样落后，难以在遇到敌方抵抗的情况下把部队送上海岸，登　
陆以后也难以保住阵地。同时，飞速发展的航空打击火力使传统的两栖作战　技术显得越来越过时了。但是，这种状况似乎并没有引起负责制订英国战略　
的决策者们注意。在　1939　年　12　月　15　日举行的一次参谋长联席会议上，联　合作战最早的提倡者之一麦克劳德上校要求大量增加登陆艇的数量，与会者　
几乎一致认为看不出这种装备有什么必要，从而否决了麦克劳德上校的建　议。
战争爆发后不久，英军很快失去了在欧洲大陆的立足点，龟缩在英伦　三岛承受德国空军的猛烈轰炸，并面临着德军登陆入侵的威胁。不甘被动挨　
打的丘吉尔力图争取主动，向大陆的德军据点出击，因此使英军对登陆联合　作战的需求突然变得重要起来。1940　年　6　月；皇家海军陆战队副官长伯恩中　
将被任命为突袭行动指挥官和参谋长委员会的联合作战计划顾问。丘吉尔希　望这一计划能够更加宏大，更具有独立性。于是不久，他又重新起用上次大　
战时的英雄、他的老朋友海军元老罗杰·凯斯勋爵，要求他建立起一支强大　的部队。此时，凯斯已年近七旬了。
凯斯勋爵使英军的两栖联合作战计划有了一个良好的开端；他组建了　联合作战司令部，抽调了约　5000　名官兵编为　10　支突击队，对这些人的训练　
以及对执行重大登陆任务的登陆艇人员的训练也都开始了。然而，一切都很　不完善。艾伦·布鲁克曾于　1941　年　9　月访问了位于因弗雷里的联合作战训　
练中心；他发现“训练内容过于陈旧，不能适应我们可能采取的行动中的变　化多端的情况，对我们的计划则考虑得更加不够”。当需要人担任某项职务　
时，凯斯总是从他的同龄人或朋友中去寻找。詹姆斯海军上将认为：“如果　罗杰·凯斯继续起用这些退休军官，并把基本上属于年轻人的第一线职务交　
给他们，将会有许多人咬牙切齿的。”
凯斯处理人际关系和行政事务也不在行。他的联合作战司令部，所有　工作人员（包括打字员和通讯员）总共只有　23　人。这个数字证明了凯斯对　
臃肿的官僚机构的厌恶，但同时也有力地表明他缺乏处理行政事务的能力，　生伯驾驭不了同僚和部属。
他和英军总参谋部的关系搞得也很紧张，其部分原因是由于丘吉尔的
一贯毛病造成的，即任命人员以后却不恰当地规定他的职权范围和地位。凯　斯知道，在所有有关联合作战的问题上，他只对国防大臣（此职由丘吉尔首　
相兼任）负责。而英军的参谋长委员会的成员们则认为，凯斯是他们的下属，　在训练和指挥突袭行动中，他只应有有限的权力，在大规模的两栖行动方面　
则毫无权力。他们之间的矛盾本来是可以调和的，但是凯斯瞧不起委员会里　的那些参谋长们。
1941　年秋天，争吵公开化了。参谋长委员会坚持认为，应该重新规定　凯斯的职责，他的任务只能是联合作战计划的顾问而不得擅权。凯斯对此感　
到十分恼火，他多次致函丘吉尔，要求首相澄清自己的职权范围。丘吉尔支　持参谋长们并告诉凯斯说：“只有参谋长委员会才有责任向国防委员会和战　
时内阁提出建议。”见丘吉尔变卦，凯斯愤然辞职不干了。
10　月初，丘吉尔决定由蒙巴顿接替凯斯的职务。丘吉尔认为，换个年　轻些的指挥官可能会把事情办得更好些。关于对蒙巴顿的这个至关重要的任　
命，丘吉尔在一次日记里写到；“虽然蒙巴顿还只是个海军上校，但是，他　的业绩与才华已经表明他适合这一职位。”
其实，事情远不仅这么简单。丘吉尔所需要的是一个没有偏见的年轻　军官，一个具有丰富想象力的、易于接受新的战术和新的装备并具有胆识和　
勇气的人。同时，由于蒙巴顿与皇室的血缘关系和生来的非凡自信（有人认　为是傲慢），丘吉尔认为别人不会轻易怠慢蒙巴顿，而蒙巴顿也不会让那些　
闲言碎语分散自己的注意力，他的尊贵和健力是与生俱来的，因此很容易得　到别人的好感和支持。事实上，蒙巴顿要完成使命，就必须要赢得参谋长委　
员会成员们的信任。这就是丘吉尔选中他的原因。
根据美国政府的安排，蒙巴顿结束对珍珠港的访问后，还要与罗斯福　总统进行一次会晤，性急的丘吉尔希望蒙巴顿尽快回国，于是便给罗斯福打　
了一个电话，使白宫取消了这次预定好的会晤。这对美国或许是很不幸的，　因为罗斯福很乐于听取别人的意见，特别是非常重视他所信赖之人的意见。　
如果罗斯福真的再次接见了蒙巴顿，那么他很可能会认真考虑珍珠港的防御　问题的，日本海军后来偷袭珍珠港能否顺利得手，便很难说了。
蒙巴顿于　1941　年　10　月　25　日回到了伦敦，他匆匆忙忙地和母亲共进午　餐以后，随即赶往契克斯。“关于我的新工作，首相给我下达的命令真使我　
为难。”他在这天的日记中这样写道。蒙巴顿非常珍惜“辉煌”号舰长的职　务，为此他这次当面向丘吉尔表示，不愿接受首相任命的这一新职务。
丘吉尔大发雷霆：“难道你没有历史感吗？如果你不承担这项使命，谁　来干呢？还像上次一样自己的军舰被敌人击沉，这次再换一艘航空母舰而已　吗？”
接着，丘吉尔施展他的口才，向蒙巴顿解释了新任务的重要性。尽管　此时英伦三岛发发可危，但丘吉尔向蒙巴顿满怀信心地指出；“你的主要使　
命是准备进攻欧洲大陆，因为除非我们在大陆上打败德国人，否则便无法赢　得战争的胜利。”丘吉尔还告诉他：“现在英国所有的各级司令部都在考虑防　
御，防备德国人打到英国本土，唯有你的目标是进攻。为此目的，你应该建　立和完善机构，筹划装备，寻找基地，建立新的训练营地，预选进攻登陆的　
地点，等等。你不要考虑防卫，所有的精力都应集中于进攻。”
蒙巴顿对丘吉尔这种超乎寻常的战斗精神而感到振奋。在法国沦陷以　后，一水之隔的英伦三岛随时面临着德军入侵的危险，几乎所有的英国人都
在想怎样坚持下去，很少有人会想到要主动进攻。蒙巴顿后来回忆说：“我　立刻意识到丘吉尔是正确的，当我离开丘吉尔的办公室时，我感到精神为之　
一振，不知不觉中把刚才的抱怨抛到了九霄云外。”
蒙巴顿随即被晋升为海军准将，官方头衔是英军两栖联合部队的负责　人。他在这年　10　月中旬领受了指挥职务。但是，直到此后三个星期后，关　
于凯斯去职、由一位年轻的海军舰长接替的传闻才得到官方证实。据英国舆　论反映，公众的反应是热情的。凯斯是上次大战中的英雄，但他已经　70　岁　
了；蒙巴顿也是一位英雄式人物，同时更年轻而富于魅力。这个国家迫切希　望有一天能够从只有招架之功的窘况中摆脱出来，能够对德国佬发动反击，　
哪怕规模很小。对蒙巴顿的任命表明，英国正在朝着这个方面努力。
1941　年　10　月　16　日，蒙巴顿接到了对他的最新指示。他的职权被规定　为四个方面：
在参谋长委员会的全面指导下，蒙巴顿应：
1．在与联合作战的计划和训练有关的一切方面和各个　阶段担当技术顾问；
2．负责协调三军联合作战的全面训练计划，指挥联合训　练中心和训练学校；
3．研究各种形式的联合作战的策略和技术进展情况，从　小规模的突袭直至大规模地进攻大陆；
4．指导和监督联合作战所专门需要的各种技术装备的　研制和发展。
根据上述指示，蒙巴顿上任后全身心地投入了工作。同时，他心里明　白，不能像前任凯斯那样，与参谋长委员会成员们的关系弄僵，如果自己的　
举措不能跟参谋长委员会的设想一致，便将一筹莫展。这年他才　40　岁出头，　军阶也不高，他取代了一位德高望重的海军舰队元帅，而参谋长委员会中的　
第一参谋长已经　57　岁了，即使蒙巴顿晋升准将以后，仍比委员会里面所有　人的军衔要低。他知道，虽然参谋长们并没有抵制对他的任命，但关键是这　
一任命却并不是由他们而是由丘吉尔首相提出来的。蒙巴顿预料从这些功名　显赫而思想保守的当权者那里得到的将是怀疑，甚至刁难。比如，在英军参　
谋长委员会组成人员中，第一海务大臣达德利·庞德同意甚至尊重他的这位　年轻同事，但他对等级看得很重，觉得一个年仅　41　岁的驱逐舰舰长是不应　
被突然提拔到白厅，跟元帅和老将军们坐在一起开会论事的。所以，从前面　参谋长委员会给蒙巴顿指示的职权范围可以看出，除技术方面提出建议外，　
他没有制定大规模行动计划的权力，只是在由特种部队执行“非常小规模的　突袭”时，蒙巴顿才有权任命指挥官并负责制定行动计划。虽然这些权力也　
很重要，但它们和凯斯所梦寐以求的绝对权威相比显得太微不足道了，也和　丘吉尔首相当面暗示过的蒙巴顿所要享有的权力相差甚远。
因此，接任之后蒙巴顿给自己定下了三个工作目标；　首先，汲取前任的教训，与总参谋部（即参谋长委员会）的成员们建
立良好的个人关系，从而尽可能多地得到他们的支持。　其次，为免得与白厅的掌权者们争权，自己要把注意力多多放在具体
技术和战术上。必须确保工程师们任何有意义的发明都不会被忽略，任何一　个有一定意义的建议都有机会被检验。在这方面，他甚至常常做过了头，有　
时竟鼓励些完全是空想的计划出笼，让个别科学骗子钻了空子，骗取了许多
英镑